Change Management

Change Prozesse

Warum sind wir bei diesem Thema die Richtigen für Sie ?

  • Weil wir alle Fehler, die man machen kann, schon gemacht haben.

  • Weil eine so komplexe Aufgabe mit Bordmitteln allein nicht zu lösen ist.
  • Weil wir viele Erfahrungen aus anderen Change-Prozessen mitbringen.

  • Weil wir wissen, welches die kritischen Erfolgsfaktoren sind.

  • Weil wir pragmatisch Schritt für Schritt vorgehen und niemandem ein X für ein U vormachen.

Das Wichtigste bei Change-Prozessen ist: Wie werden aus Betroffenen Beteiligte? Mit der Erfahrung und Unterstützung von Delphi gelingt es, Change-Prozesse so vorzubereiten  und durchzuführen, dass Ihre Leistungsträger mitziehen und am Ende des Prozesses ein positives Meinungsbild im Unternehmen herrscht.

Alle noch so guten und richtigen Firmenphilosophien, Führungsgrundsätze oder Teambildungsprozesse haben erst dann eine Chance, auch „gelebt“ zu werden, wenn Ihre Führungskräfte wirklich überzeugt und „im Boot“ sind. Das gleiche gilt, wenn es um die Entwicklung und Implementierung von neuen Vertriebssystematiken oder internen Strukturen geht.

In komplexen Change-Prozessen sind Mitarbeiter- und Kundenbefragungen ein geeignetes Instrument, um ein aktuelles Bild vom Ist-Stand, vom Bedarf, von Erwartungen und Befürchtungen zu erhalten. Daran können und müssen sich künftige Strategien und Maßnahmen messen lassen.

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